MARKETING OUTSOURCING CASE STUDY

教育科技企业 · 营销部外包线上获客增长8倍 · 网络营销部外包成功案例

某教育科技企业,创始人兼做营销精力耗尽,拓跋云全盘接手营销部职能,6个月线上线索增长8倍

产品做得好,但真的没精力做营销

该客户是北京一家教育科技企业,核心产品为AI英语学习App。创始人技术出身,产品打磨得非常好,用户留存率行业领先。但公司只有15人,没有专职营销人员。创始人自己兼做营销——效果可想而知,一个月也就能产出十几个线索。创始人坦言:"每天被营销琐事缠身,产品迭代都跟不上了。"

企业类型
教育科技
团队规模
15人
营销团队
0人
合作前月线索
约15条

创始人兼营销的3大死穴:没时间·不专业·没效果

创始人精力完全不匹配

创始人每天2小时处理营销事务,只能发发公众号、回回咨询,没有系统策略。

营销专业能力缺失

技术背景的创始人完全不懂SEO、投放、内容营销等专业营销技能。

营销效果极差

月均15条线索几乎全部来自创始人的个人人脉,线上获客为零。

完整营销部职能外包:品牌·内容·SEO·投放四位一体

01

品牌定位与内容体系建设

重新梳理品牌定位和核心卖点,建立内容创作SOP,每周产出3-5篇教育类内容分发到多平台。

02

SEO+GEO全流程优化

官网SEO改造(TDK+Sitemap+Schema+速度优化)、GEO内容布局覆盖8大AI平台。

03

精准投放管理

百度竞价+信息流精准投放,专业优化师操盘,ROI从0.5提升到3.2。

6个月外包成效:创始人回归产品,营销自动运转

数据指标 合作前 6个月后 变化
月均线上线索 约15条 约128条 8.5倍
SEO自然流量UV 约200 约3200 16倍
投放ROI 0.5 3.2 6.4倍
创始人营销投入 每天2小时 每周30分钟 节省95%
月营收 约20万 约80万 4倍
"

最大的变化不是我多赚了多少钱,而是我终于可以回到产品上做我最擅长的事了。每天早上醒来第一件事不再是想营销的事,那感觉真的太好了。

黄总
某教育科技企业 · 创始人兼CEO

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